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加强信息化建设,提高物资管理水平

2019-05-16 09:30  点击量:

论文关键词材料管理信息实施应用

如何合理使用物资管理信息系统,确保其安全稳定运行是物资部门长期研究和解决的问题。计算机和网络技术的不断完善必将使物资管理信息系统顺利,安全地运行,为路局的物资供应做出应有的贡献。

加强信息化建设,提高物资管理水平

当前社会是一个信息社会。信息具有快速传播速度、,广泛传播范围、内容更新等优点。材料与材料局一直非常重视材料部门的信息化建设。但是,物料管理信息化建设是一个复杂的系统工程。它由许多子系统组成,需要大量的人力资源和资金投入,这是一夜之间无法实现的。 。企业在企业中投入的人力和财产是有限的。因此,材料部门采用“分配和实施、紧急使用第一”的原则进行物资信息化建设,符合企业的客观情况。

1更新和升级材料部门中的计算机硬件设备的重要性

计算机是物质信息化建设的重要基础设备。铁路物资部门是道路局较早实现计算机辅助办公室的部门之一。通过长期应用,计算机在材料部门中的作用正在增长,从材料和材料的简单统计到复杂材料管理信息系统的应用。 ,离不开电脑系统。然而,由于资金紧张,铁路部门的计算机生命周期很长,一些车站业务部门目前使用的计算机不再能够处理当前繁重的计算和大量的数据流处理。因此,它极大地影响了工作效率。而且,由于硬件的老化,计算机的不稳定因素也在不断增加,其造成的危害是无穷无尽的。大多数系统故障都可以通过重新安装系统来解决,但硬件引发的故障将直接带来无法估量的损失。例如,如果硬盘数据丢失,多年来保存的各种数据、和其他文档将丢失。虽然材料部门现在拥有相对完整的数据备份系统,但是计算机硬件的出现没有先见之明。这表明了计算机硬件系统稳定运行的严重性。为了配合物料管理信息系统在物料部门的推广和应用,物料部门专门为每个业务部门更新了计算机设备。高性能计算机已经配备齐全,计算机硬件性能的提高必将成为物料管理信息。系统运行更平稳,数据存储更安全,计算机系统运行更稳定。

2物资管理信息系统网络管理的重要性

网络上各种应用的快速发展使网络安全问题日益突出。一方面,铁路系统各部门通过网络技术建立了自己的内部网络,共享信息资源,拓展各项任务。由于个人对计算机病毒防护的认识不足,计算机病毒被广泛用于铁路系统的内部网络。传播,它影响网络的整体速度和系统运行的稳定性。另一方面,开放网络便利性的使用也涉及网络数据的安全性,即在向外部共享自己的公共数据时,如何保护内部私人数据,如部门业务信息,未经授权未经授权外部网络。访问也是一个迫切需要解决的问题。网络安全不仅关系到物资部门专用软件的稳定运行,也关系到物资和重数据的保存和传输安全。面对如此严峻的网络安全威胁,我们必须特别关注网络应用程序开发中的数据安全问题。通过多年的研究和技术改造,材料部门显着提高了数据传输和物料管理信息系统软件操作的稳定性和安全性。但是,面对各种新问题,我们需要不断改进和完善。

3加强物质人才培养,大力培养复合型人才

加强信息化建设,提高物资管理水平

道路局材料和材料局每年都会为物料管理人员举办几次培训。这足以看出材料部门非常重视提高物料管理人员的整体素质。随着物资管理信息化进程的不断深入,复合管理人员在物资部门培养中的培训将越来越多。

物料管理信息化过程是整合多种资源的过程。管理、信息、人员、交易......都是通过信息化整合的。为此,一个非常严重的问题是物料管理信息系统软件的规划和设计从应用和应用环境的实际情况出发,并做好了“微型对接”。但是,目前,材料部门既了解业务知识,又了解基于信息的人才稀缺性。缺乏人才已成为物质信息化建设过程中的主要瓶颈。因此,培养具有单一知识知识和多维知识的复合型人才、网络知识和实践能力是目前最迫切的专业知识和管理能力。要尽快完善物质信息化建设的整体思路和发展战略,选择;进入切入点,开始大力开展综合人才培养和骨干培训,尽快建立物质领域的综合人才队伍,以适应信息经济。并且需要物料管理信息的开发。 4加强物资管理信息系统应用软件的开发

物料管理信息系统自2006年正式启动以来已经运行了近四年。在过去的四年中,通过物料管理人员和系统开发人员的不断改进和完善,它已经很好地适应了日常工作材料部门。但是,由于程序的早期开发,物料管理信息系统仍然基于c / s模式应用。该模式给系统的维护带来了极大的不便。基于b / s模式的物料管理信息系统正在开发中。 。与b / s相比,物料管理信息系统c / s模式有两个主要区别:技术差异;第二个是软件模型的差异。从技术上讲,b / s模式使用webbrowser / server技术,这是一种以服务器为中心/多用户并发技术。随着LT技术的快速更新,基于Internet的应用软件将成为未来软件系统开发的主流,随着物资管理信息系统应用的深入,铁路系统不断提出对路站物资管理的新应用需求。 。整个物资部门使用统一软件,可以加强物资采购和配送的统一管理,有利于提高企业物资信息的真实性,提高企业物资配送效率,提高物料管理水平。整个企业。5加强物资部门与道路其他单位之间的协调与沟通

工作协调是良好材料管理的关键保证。物料管理是一个特殊的职位。妥善处理和协调日常工作中的各个方面非常重要。应妥善处理物资采购与物资配送的关系,积极推进和强调这两项工作。、是相互依赖的。毫无疑问谁是第一个~、谁是第二个。

由于材料管理工作的特殊性,应加强相互沟通和学习。讨论了工作中遇到的良好工作方法和新问题。、将相互讨论,并将加强各个材料部门之间的沟通和沟通。良好的工作方法和科学的管理理念也将在材料部门中得到广泛应用。传播。

物流管理信息化建设是一项长期而持久的大项目。作为一个重型物流部门,物资部门除了提高管理水平,优化物料采购和配送流程外,还应服务于铁路基础设施单位的服务。后勤保障工作。物料管理信息可用作连接多个部门的链接,实现物料的合理分配和使用。物资管理工作者是铁路中长期规划和建设的后勤保障部队。他们不仅适应新形势,克服保守思想,增强紧迫感,克服旧时尚观念,强化创新意识,还要加强学习,提高自身素质,掌握各种技能。尽量让自己成为复合型人才。

在日常工作中,你应该与单位的所有部门沟通,让大家了解物料管理工作的、工作过程,以便更好地协调其他部门的工作。我们进一步增强职业素养和责任感,不断完善工作,大胆参与具体工作实践,坚持科学态度求实,求真务实,努力做好各种工作,树立强烈意识。时间、效率概念、质量概念。同时,我们必须严格追求自己,始终与时俱进。、本着热情和丰富的精神,开拓创新,投资建立物资管理信息。只有共同创新,物质管理信息化建设必将取得显着成效,为和谐铁路建设和铁路跨越式发展提供强有力的后勤保障。