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论中小企业信息化建设的新途径

2019-09-11 10:17  点击量:

中小企业信息化建设是一项系统工程,信息技术建设符合企业的具体情况和经济发展。提高企业市场竞争力,促进企业高效持续发展,成为企业应紧急遇到的问题。提高市场竞争力和管理水平的关键措施是实现企业信息化。本文首先分析了中小企业信息技术建设中存在的问题,然后探索了为中小企业构建信息技术的新途径。

关键词中小企业;信息化建设;问题;新的方式

论中小企业信息化建设的新途径

CLC编号F272文件识别码A商品编号1007-9599(2012)09-0000-02

由于信息时代的到来,各企业之间的竞争日趋激烈。一般管理层尚未适应实际发展的需要。如何提高企业在市场中的竞争力,确保企业高效,永远发展,即企业相当实用。并紧急处理重大问题。其中,企业提升市场竞争力和管理水平的关键战略措施是实现企业信息化。

一,中小企业信息技术建设存在的问题

(1)企业信息化建设需要太多成本,企业融资困难

由于经济实力薄弱,管理水平不高,声誉不可靠,中小企业长期融资困难。因此,很多企业承担不起巨额信息建设费用,而且还有大量企业因为没有足够的后续资金。间接导致初始投资浪费。

(2)领导的信息概念并不深刻

在中国,一些中小企业领导者认为,企业信息化有一个应用系统,企业中的大多数管理问题都可以解决。他们不考虑这个系统可以帮助企业做些什么。实际上,企业信息化是利用IT技术实现最佳管理和优化业务模型以提高业务效率和生产力的过程。它涉及技术,战略和管理。

(3)对企业的业务模式和管理过程的误解

通过系统实现现有的业务模型和操作流程,只减少了企业运营中的人为错误,增加了信息流,无法实现企业信息化的预期目的。重点应放在业务流程和组织调整以及业务模式创新上。主要目标是确保整合信息系统和业务流程以及管理模型。再造的目标是重新设计和理解现有业务,而不是信息化信息化的盲目性。

(4)缺乏信息化人才

论中小企业信息化建设的新途径

在中国,企业信息人才相当贫困。虽然他们是国家重点企业,但仍有62%的被调查企业缺乏信息人才。在小型企业中,有80人瘪了。在中国从事企业信息管理的大多数工人都是纯粹的计算机技术人员,他们缺乏管理知识。二是中小企业信息化建设的新途径

(1)中型企业信息化建设的新途径

对于中型企业来说,信息技术的运用,主要是改善管理,优化流程,增强企业发展的活力和紧张。中型企业处于生命周期的发展阶段。企业有一定的基础。市场有一定的影响力。产品普及,内部管理不断完善。但是,每种元素的配置都无法实现最佳组合,因此运营效率往往较低,更深,更好的市场可扩展性,生产流程,产品创新能力和内部功能管理。

第一个选择是建立企业门户。门户网站是企业外部的窗口。它是电子商务和网络营销发展以及企业信息应用的前提。在构建视角的基础上,强调通用业务门户的构建,实现内容扩展,实现电子商务和互动。应用功能。

二是开展网络营销和电子商务活动。在线营销和电子商务的发展是企业对外销售的两个层面。网络营销可以将企业产品和服务推广到更广阔的市场,电子商务所有者可以在互联网上实施贸易。它可以在现有门户的前提下进行修改和升级,也可以加入电子商务和在线营销公共平台。电子商务网站的自建,企业可以独立实施营销和管理,也可以实现网上交易。但是,应增加专业人员,物流配送和支付系统,投资成本高。加入电子商务和网络营销公共服务平台,我们应该对企业的产品和服务市场状况做出选择。今天的国内电子商务应用平台可以选择,如阿里巴巴,一些行业电子商务平台和中小企业信息网络。上述平台有国内和国际市场,平台技术相对成熟,成本高。还有一些区域性电子商务应用平台,如省内中小企业信息服务平台和中小企业业务网络,均为政府倡导的第三方运营平台。他们有很强的推广和公益性,服务更加紧密。成本不高。

(二)小企业信息化建设的新途径

对于小型和微型企业,也有自雇家庭。使用信息和互联网技术的主要目的是增加销售额和增加收入。小型和微型企业仍处于起步阶段,每个方面都应得到咨询和支持。关键在于服务客户范围小,产品普及,品牌影响小,人员少,质量低。目前,国内外大多数信息产品制造商都把时间花在专注于大中型企业的信息化上。他们对小微企业不够重视,没有成熟的小微企业信息化建设经验和模式。使用。基于小微企业的特点,提前应对生存,为了站在市场上大胆竞争,关键任务是快速推广企业产品,让众多客户了解,最终增加影响力产品,挖掘出企业生存的中心产品,然后做强做大。

最后,有针对性地参与管理信息的使用。依托第三方信息服务平台的综合管理功能,针对小微企业的具体情况,引入多个管理应用系统,确保下一步的强大和信息管理的健全和基础。管理有很好的前提。市中小企业促进局大力倡导中小企业信息服务平台。城市中小企业服务中心为小微企业创建了基于信息的整体应用处理方法。该平台集成了企业自助服务网站建设,企业网络营销,企业集成管理应用,政府和企业联系系统,以及综合业务门户的特点和功能。对于企业集成管理系统,它还包括客户关系和企业供应。链管理系统,办公应用程序,人力资源和财务管理系统以及企业资源规划系统确保了这些系统之间的互操作性和集成。该平台主要用于区域性小微企业和一些基础管理不善的中型企业,开发信息化公共服务平台。三,总结

总之,当企业从事信息化建设时,就像市场竞争中的企业一样,每个人都可以“八仙过海,展现自己的神奇力量”。每个企业都有自己的发展道路,每个企业都可以根据自己的具体情况和市场环境进行选择。它符合自己的信息处理应用程序处理方法。当每个创办企业的小微企业都不能进行信息化建设时,盲目跟风,必须根据企业的特殊性选择信息化应用处理的道路。

引用

[1]滕家东。企业信息化建设与企业管理创新[J]。商业研究,2009年,1

[2]检查高级。信息经济学[M]。清华大学出版社,2009

[3]于东林。新技术革命与经济科学[M]。辽宁人民出版社,2008。

[4]李荣华。信息时代的企业管理创新[J]。广东科技,2009,11